غالبًا ما يتم مقارنة نظام ال اي من اي كير نت بنماذج التسويق الشبكي، ولكن النظام ليس تسويقًا شبكيًا على الإطلاق. في الواقع، هو نموذج تجاري ثوري يختلف تمامًا عن تعقيدات وقيود التسويق الشبكي. ومع ذلك، بسبب التشابه الذي يظنه البعض، من المهم تسليط الضوء على الفروقات وتوضيح لماذا يقدم نظام ال اي نموذجًا فريدًا وشفافًا لريادة الأعمال.
في هذه المدونة، سنناقش بعض المفاهيم الخاطئة من خلال مقارنة نظام ال اي بالتسويق الشبكي. هذه المقارنات تهدف فقط إلى توضيح مدى اختلاف نظام ال اي ولماذا يُعتبر نموذجًا أكثر تمكينًا واستدامة للأعمال.
1. المنتجات ذات القيمة الحقيقية
نظام ال اي :
المنتجات والخدمات المقدمة في نظام ال اي لها قيمة حقيقية، حيث تنافس في أسواق معروفة مثل التعليم، الصحة، السفر، والسياحة. هذه المنتجات تخدم الأفراد والمجتمعات وتساهم في تلبية احتياجاتهم اليومية.
التسويق الشبكي:
في العديد من شركات التسويق الشبكي، تُطرح منتجات بأسعار عالية ولا تعكس قيمتها الفعلية، مما يضطر الأعضاء لشرائها فقط لزيادة الأرباح وليس لتلبية حاجة حقيقية.
2. عدم وجود شرط إلزامي لشراء المنتجات
نظام ال اي :
في نظام ال اي ، لا يتعين على الأعضاء شراء منتجات معينة للمشاركة. بدلاً من ذلك، هناك رسوم بسيطة سنوية تتيح الوصول إلى خدمات المكتب الافتراضي. يمكن للأعضاء كسب عمولات فورية دون الحاجة لشراء أي منتج.
التسويق الشبكي:
في العديد من شركات التسويق الشبكي، يتعين على الأعضاء شراء منتجات أو مجموعات لبدء نشاطهم وكسب العمولات، وهو ما قد يؤدي إلى شراء منتجات غير ضرورية.
3. العمولات بناءً على المبيعات الحقيقية
نظام ال اي :
العمولات في نظام ال اي تعتمد على المعاملات التجارية الفعلية. عندما يشتري شخص قمت بإحالته منتجاً أو خدمة، تحصل على عمولة مباشرة. تستمر أيضاً في كسب عمولات من المبيعات التي يقوم بها هذا الشخص في أعماله الخاصة مثل حجز الفنادق أو خدمات السفر.
التسويق الشبكي:
في التسويق الشبكي، تعتمد الأرباح بشكل رئيسي على تجنيد أشخاص جدد بدلاً من المبيعات الفعلية، مما يجعل الأمر أقل استدامة.
4. النظام مُصمم من قبل المجتمع
نظام ال اي :
تم إنشاء نظام ال اي من قبل مجتمع اي كير نت ، وأي تغييرات في النظام تأتي بناءً على اقتراحات وملاحظات الأعضاء، مما يضمن تطور النظام وفقًا لاحتياجاتهم الفعلية.
التسويق الشبكي:
على الجانب الآخر، يتم التحكم في التسويق الشبكي عادةً من قبل الشركات الكبرى، ولا يكون للأعضاء دور كبير في صياغة أو تعديل الأنظمة. .
5. نموذج يركز على النمو الشخصي
نظام ال اي :
النظام يركز على التطوير الشخصي من خلال توفير التدريب والأدوات اللازمة لتحقيق النجاح دون ضغوط. الهدف هو مساعدة المشاركين على بناء مهارات ريادية والاستقلالية.
التسويق الشبكي:
بينما تقدم بعض شركات التسويق الشبكي تدريبًا، إلا أن التركيز الأكبر يكون على البيع والتجنيد، مما قد يقلل من الفرص الفعلية للنمو الشخصي.
6. نظام متكامل للدعم والتقارير
نظام ال اي :
يوفر النظام دعمًا متكاملاً من خلال المكتب الافتراضي الذي يتضمن أدوات لإدارة المبيعات والتسويق مع تقارير مفصلة، مما يسهل على الأعضاء متابعة أعمالهم.
التسويق الشبكي:
بعض شركات التسويق الشبكي لا تقدم نفس المستوى من الأنظمة ، مما يجعل الأعضاء يعتمدون على العمل اليدوي في تتبع المبيعات والعمولات.
7. نظام دخل مرن ومشاركة الأرباح
نظام ال اي :
يقدم النظام نموذج دخل مرن، حيث يمكن للأعضاء كسب العمولات من جهودهم الشخصية ومن المجتمع الذي يبنونه. أيضًا، يتم مشاركة الرسوم العائدة للنظام مع الأعضاء، مما يعزز من استقلاليتهم المالية.
التسويق الشبكي:
في التسويق الشبكي، يعتمد الأعضاء بشكل رئيسي على المبيعات الشخصية وأداء الشبكة التي يبنونها، دون فرصة كبيرة للحصول على دخل سلبي طويل الأمد
الخلاصة
نظام ال اي ليس مجرد بديل للتسويق الشبكي؛ هو نموذج عمل مختلف تمامًا. من خلال التركيز على المنتجات والخدمات الحقيقية، وتقديم فرص نمو حقيقية للأعضاء، والنظام التعاوني الذي يشرك المجتمع في عملية اتخاذ القرارات، يضع نظام I نفسه كنموذج ثوري لريادة الاعمال .